2026年1月23日，公司召開了2025年度經(jīng)營工作總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、耐爾思公司主要負責(zé)人等20余人參加會議。副總經(jīng)理（主持工作）王斌主持會議。
會議伊始，王斌圍繞2025年度公司經(jīng)營工作完成情況及2026年發(fā)展規(guī)劃兩大核心，作工作匯報，全面復(fù)盤了各部門經(jīng)營管理指標的達成情況、重點工作推進成效及階段性成果。匯報中，王斌著重提出，人才效能的最大化發(fā)揮，關(guān)鍵在于持續(xù)提升管理水平，以此引導(dǎo)全體員工立足崗位開展全方位、深層次思考，凝聚發(fā)展合力。他明確指出，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心引擎，必須貫穿于經(jīng)營發(fā)展的全過程、各環(huán)節(jié)，成為推動高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。為確保2026年各項目標圓滿達成，王斌提出，要主動突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)邊界，積極探索新產(chǎn)品、拓展新業(yè)務(wù)、挖掘新客戶，為公司注入持續(xù)增長的新動能。
隨后，各部門及子公司負責(zé)人依次作匯報，全面梳理了本部門經(jīng)營管理指標達成情況、重點工作的推進態(tài)勢及成效，同時圍繞自身工作反思不足、剖析問題。每位負責(zé)人匯報結(jié)束后，分管領(lǐng)導(dǎo)均結(jié)合匯報內(nèi)容進行針對性點評，既肯定了各部門年度工作中的亮點與突破，又精準指出了當(dāng)前存在的不足，并提出了切實可行的改進方向與優(yōu)化建議，為各部門后續(xù)工作開展理清了思路、明確了重點。
下午一時，公司班子成員結(jié)合分工依次作年度工作報告。紀委書記、工會主席朱慧對各部門各司其職、通力協(xié)作的良好風(fēng)貌，以及隊伍建設(shè)成效和職能部門后勤保障的價值貢獻給予充分肯定。副總經(jīng)理鄭鋒華指出銷售團隊在專業(yè)知識、技能素養(yǎng)上的短板，提出通過分層培訓(xùn)、階段考核、跨部門交流學(xué)習(xí)等舉措，打造既懂光學(xué)儀器專業(yè)、又能統(tǒng)籌項目的復(fù)合型銷售隊伍。副總經(jīng)理朱慶生表示，后續(xù)將聚焦XD、GJ、省重點研發(fā)三大項目，規(guī)范經(jīng)費歸集管理，聯(lián)動光學(xué)部優(yōu)化生產(chǎn)管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性。
匯報結(jié)束后，黨委書記、董事長李海波作總結(jié)講話，核心強調(diào)五點要求。一是肯定成績、致謝全員，對全體員工一年來的辛勤付出及取得的成效予以認可，點贊會議輕松活躍的交流氛圍，提及各部門需相互包容理解，凝聚協(xié)作合力。二是破除桎梏、樹立自信，鼓勵大家打破“固有認知局限”，勇于突破、實干篤行，既要敢于擔(dān)當(dāng)功過，也要主動做好品牌宣傳，展現(xiàn)企業(yè)底氣。三是把握契機、正視成長，指出焦慮是發(fā)展常態(tài)，唯有直面并解決問題才能穩(wěn)步前行，既要夯實當(dāng)下基礎(chǔ)，也要布局未來技術(shù)發(fā)展方向。四是錨定根基、強化保障，明確管理提升與隊伍建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐，需從職能部門抓起強化執(zhí)行力，堅持“人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，以人才賦能創(chuàng)新發(fā)展。五是堅守初心、凝聚共識，強調(diào)公司發(fā)展旨在助力民族復(fù)興、為員工謀福利、為國家作貢獻，唯有堅定發(fā)展信心、深耕企業(yè)文化，才能實現(xiàn)企業(yè)與員工共成長，同時勉勵全體員工凝心聚力，確保2026年度各項目標圓滿達成。
功以才成，業(yè)由技廣。公司將以“十五五”發(fā)展機遇為抓手，錨定人才強企、科技興企戰(zhàn)略，實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理的科學(xué)統(tǒng)一，強化技術(shù)創(chuàng)新與改革落地能力，持續(xù)推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。全體中科天儀人將以人才為基、以科技為翼，凝心聚力、勇攀高峰，為繪就公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略藍圖續(xù)寫新的璀璨篇章！